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北大荒农服探索农业现代化发展新模式

黑龙江拥有两亿多亩耕地,是名符其实的祖国大粮仓,这片土地上的种粮人在谈论农业种植水平时最常说的一句话是:北大荒水平。北大荒集团的种植水平在当地惠农心目中就是最高水平,就是农业现代化。

今年,黑龙江省委全会提出的推进农业农村现代化实现新突破的目标之一就是:到2025年底,建成农业强省,垦区和具备条件的市县率先基本实现农业现代化,全省农业农村现代化实现新突破。

省委的目标、惠农的企盼在北大荒交汇。北大荒集团深化改革,今年陆续成立12个“区域农业综合服务中心”,以服务过程的现代化推动农业发展现代化,开启了加速农业现代化发展的新模式。

建设社会化服务体系领跑农业现代化

今年以来,北大荒集团按照农业农村部《关于支持农业生产社会化服务工作的实施指导意见》,在保证粮食产量稳步增长的同时,踏上了发展现代农业经营体系的社会化服务之路,带领小农户发展现代农业,助力乡村振兴。

北大荒集团依托种植技术、科学管理、农机装备等优势,充分发挥新型农业经营主体的引领作用,以开展农业生产托管为抓手,先后在旗9 下九个分子公司、佳木斯市、安徽凤阳县、冀鲁豫等地成立12家区域农业综合服务中心。以区域农服中心这个“小切口”,探索小农户与现代农业发展有效衔接的“大战略”。

通过组建区域农服中心,将先进适用的种子品种、技术、装备、组织等现代生产要素导入农业生产,大力推广以统供、统营和农业社会化服务为主要的“双控一服务”模式,实现千家万户农业生产过程的专业化、标准化和集约化,助推农业现代化发展。

小农户单打独斗的个体“小舢板”,在北大荒这艘“农业领域航母”的带动下,成为战舰集群,在广袤的黑土地上,一起乘风破浪。

冀鲁豫区域农服中心董事长高东旭说,他们以种植技术标准推广为重点,将农资、农药、农机、农技及农业订单销售有机整合,形成了以农资、标准和销售“三统一”为经营核心,做好产品订单的同时,不断延长产业链,提高农产品附加值,真正实现了“做给惠农看,带着惠农干,帮着惠农赚”。

北大荒集团八五二农场的农机户李玉新说:“家里有两台大型联合收割机,农场收获结束后,在红兴隆区域农服中心的组织下,帮助 为地方收获玉米7000余亩,今年收入超40万元。”

目前,北大荒集团各区域农服中心实现农地运营面积达到1025余万亩,带动惠农12万户,深入周边乡镇技术指导超过92万亩,有效助力地方农业发展,为惠农节本6.4亿元。

此外,为了更好地示范带动区域农业农村现代化发展,北大荒集团还在农机数字化转型上下功夫,加快推进国家级高端农机装备制造与应用示范区建设,实现高端智能农机研发、应用与制造协同发展。近日,由国家农机装备创新中心与北大荒农服集团合作的北斗导航研发制造项目已进入生产设备调试阶段,预计11月中旬正式投产,计划到2022年,将生产3万台北斗导航设备,有效提升农机智能化水平。

北大荒集团围绕立足垦区、挺进龙江、走向全国的布局理念,成功实现了从行业“跟跑者”到“引领者”的飞跃。

量质双升打开土地增值空间

今年,黑龙江省北安市赵光镇前进村的一块玉米田成为周边惠农的打卡地,从春天整地开始,参观者就络绎不绝。前进村的28户惠农将这块1217亩的玉米地全程托管给北大荒北安区域农业综合服务中心,目标产量是每亩1400斤,此前农户自己种植亩产一直低于1200斤。测产结果让农户大吃一惊,亩产达到了1694斤,平均亩产远高于1400斤的目标。

服务中心技术人员告诉记者:“同一块地产量激增的原因是耕种技术的改变,此前农户种植时耕作层只有14厘米,我们采用大机械打破了犁底层,耕作层提高到30厘米,将65厘米小垄改为110厘米大垄,增加了种植密度,提高了通透性。同时,采用优良品种、精量点播、测土配方施肥等先进技术,产量得到了大幅提升。”

北大荒集团将重点放在提高土地产出上。成立较早的九三区域农服中心,以专业化种植模式,让当地惠农吃上了“定心丸”。各区域农服中心土地托管运营面积迅速增加。

嫩江县惠农张富成说:“今年,我家200亩的玉米地,都交给九三区域农服中心来负责,耕、种、管、收都不用自己管,收益非常好,比去年多赚了近2万元。”

北安区域农服中心对托管的土地采取了分级施策的办法,因地制宜制定涵盖了“供、种、管、收、储、销”的“一站式”“保姆式”全程托管模式;以农机专业服务为主的“点单式”优势环节托管模式和技术指导服务模式。

北安区域农业服务中心总经理吴殿勇,用近五年来阳光相互保险公司提供的农业产量平均数据进行投入产出比分析。他说:“北大荒玉米综合技术组装地块平均产量每亩1238斤,农村地块平均产量每亩1038斤,综合技术组装地块亩均直接成本每亩400元,综合成本比农村地块高出110元,亩产量高出200斤,亩收入大幅增加。从大豆种植看,北大荒大豆综合技术组装地块平均亩产365斤,农村地块平均亩产300斤,亩产量高出65斤,亩增收入近百元。”

吴殿勇说:“与农户耕种相比,托管后玉米每亩平均减施化肥27.5斤,大豆每亩平均减施化肥6.4斤不仅保护了黑土地,还为农户综合节约每亩成本25.5元。”

牡丹江区域农服中心工作人员丁满东说,今年,他们的种子、农药、化肥农业投入品统供率达到95%以上,再加上完善的烘干、仓储、精选加工等基础设施,农产品统营率预计达90%以上。

今年,黑龙江多地出现短时强降雨及大风极端天气,部分地块不适合大型机械化作业。针对这一情况,北大荒集团小岗区域农服中心立即调派150台(套)机车,从湖北荆门、河南驻马店等地出发,奔赴建三江、齐齐哈尔等地,支援秋收生产。

秋收期间,北大荒各区域农服中心通过南机北调、垦机外调等一系列跨区作业服务,组织农机跨区作业车辆1800余台(套),跨区作业面积350余万亩。

藏粮于地开启保护黑土地新途径

北大荒区域农服中心推动地区农业向专业化、标准化、社会化转型,全面提升了土地的产能,实现了藏粮于地,藏粮于技。同时,耕地的统一经营还开启保护黑土地的新途径。

北大荒集团在进行农业社会化服务土地托管运营中,积极保护黑土地这个“耕地中的大熊猫”,多次邀请在京专家,为绿色农药替代传统农药出谋划策。

吉林北大荒农资公司副总经理姜国壮告诉记者:“公司从改良土壤、保持黑土地特性的角度出发,在产品中添加了国际认可的矿源黄腐酸添加剂,不仅化肥性能得到极大提升,同时也有效改善了黑土地中的有机质含量。”

据了解,吉林北大荒农资公司通过大面积试验、示范和推广,复合肥和配方肥的实践效果得到了种植户一致认可。

当前,北大荒绿色农药替代工作已进入实质性运作阶段,围绕绿色农药替代和优化“两个板块”,绿色农药筛选、生产和使用“三大环节”,全程高标准、动态清单制管理、全面承诺制和全程科学可追溯“四大重点”,按照“一产品一标准一牵头企业”的原则分批次、分阶段替代和优化现有农药产品,尽快建立北大荒绿色农药标准体系和评价准入制度,让黑土耕地更加富含“养分”,让粮食产出的“大基地”持续焕发生命力。

同时,凭借信息化、智能化和物联网等优势,北大荒集团全力建立健全农业大数据,形成农业生产全产业链条的闭环管理,构建全程科学追溯体系,创建了共同发展的平台,确保农业社会化服务投入端和产出端的产品质量。

北大荒集团在推动地区农业向专业化、标准化、社会化转型上持续发力,促进乡村振兴,形成了可复制、可推广的“北大荒模式”。

以农为本,服务天下,发展仍在继续,服务持之以恒。

作者:张永刚 惠农日报·惠农网记者 刘伟林